Farmaceutisk processtyring gennem 25 år
I år kan vi fejre, at det er 25 år siden, Cirkom blev etableret. Siden dengang har virksomheden udviklet sig fra at levere enkeltstående projekter til i dag at stå for turnkey-løsninger fra A til Z.
Hos Cirkom har teamet den nødvendige kompetence og erfaring til at designe, bygge, dokumentere og servicere de processer, der styrer produktionen i nogle af verdens førende Pharma-virksomheder.
Som specialistvirksomhed sætter vi en ære i det stille diplomati, ærlig rådgivning og evnen til at komme helt ud i hjørnerne af fagområder, som kun få virksomheder kan.
Engineering-huset, som blev grundlagt i år 2000, løser i dag komplekse automationsopgaver for en række af verdens største og mest toneangivende farmaceutiske virksomheder. Som administrerende direktør og medejer i Cirkom Kurt Christensen udtrykker det:
”Vi lever af de erfaringer og den farmaceutiske procesviden, som vi har oparbejdet gennem 25 år.”
Procesviden inden for Pharma og biotech
Cirkom har til huse i Roskilde, og ejerkredsen udgøres af Kurt Christensen, der er administrerende direktør, samt Martin Næstrup Madsen, der er teknisk direktør.
Da Cirkom blev stiftet med speciale i farmaceutisk automation, var det en klar ambition fra stifterne, at det var slut med at arbejde alene som fagspecialister. I stedet skulle der fokuseres på kompetente teams. Cirkom skulle være et engineering-hus snarere end et konsulenthus.
Efter 25 år er det stadig det tætte samarbejde i mindre projektgrupper, der giver ejerne arbejdsglæde. Kurt Christensen fortæller:
”Det er vores team, der gør, at vi er glade for at gå på arbejde. Vi er ikke et konsulenthus eller et softwarehus, vi lever af vores procesviden. Vi laver løsninger, der kommer helt ud i hjørnerne af fagområder, som kun få virksomheder kan.”
Han fortsætter:
”Vi er så heldige at arbejde i en meget stor verden. Pharma er et bredt område, og det bliver mere og mere interessant, efterhånden som man får mere viden med i bagagen.
Vi lever af viden, men vi er også generøse med den – selvfølgelig over for kunderne, men også over for vores medarbejdere. Vi ved, at nogle af dem rykker videre, men vi har en strategi om, at vi skal dele vores viden, det bedste, vi har lært.”
Troværdighed er adgangsbillet til farmaceutiske fabrikker
Cirkom er en mindre virksomhed med en snes medarbejdere, men det skal man ikke lade sig narre af. Når en ny farmaceutisk fabrik skal projekteres, sidder Cirkom ofte med fra begyndelsen. Rundt om bordet sidder typisk også en bygherre, en rådgiver og en entreprenør.
Cirkom ved nemlig, hvilke leverandører i verden der kan levere det rette udstyr, og hvilke formelle krav der skal efterleves. Arbejdsmetoden er at bringe de enkelte medarbejderes erfaringer i spil, gå i dialog, bringe eksempler på banen – og tænke i helheder. Ud over sin procesviden lever Cirkom af sin troværdighed.
”Man skal have en loyalitet over for sine kunder. For os er det af og til nødvendigt at sætte foden ned og sige: det her er en dårlig løsning – du må få en billigere løsning hos nogle andre. Den måde, vi arbejder på, vinder på loyalitet, fordi vi går mere op i fagligheden end i vores egen kortsigtede forretning,” siger Kurt Christensen.
”Det skal være givende og interessant, vi er ikke drevet af penge og økonomiske nøgletal. Målet er at ligge i front i vores branche. Vi føler, vi gør en forskel, vi får også tæsk og bliver udfordret på det, vi gør. Men vi står på mål for det, vi siger,” supplerer Martin Næstrup Madsen.
Ingen nemme veje i produktionen af medicin
Hos Cirkom har man oplevelsen af at være en del af noget større og være med helt fremme på et område med stadig stigende kompleksitet, som i sidste ende handler om at skaffe medicin til verdens befolkning.
”Vi hjælper producenterne med at gøre det, de skal, så vi skal løbe hurtigt. Dem, vi arbejder for, er store tunge virksomheder. Vi er små, og vi skal være hurtige, for vi har nemmere ved at være innovative og lave forandringer,” siger Martin Næstrup Madsen og tilføjer:
”Det er en stor tillidserklæring til os, at vi får så store opgaver – og det forstår vores medarbejdere. Det er jo sådan med Pharma, at i sidste ende har det indflydelse på patienters helbred og velvære, hvis vi ikke har styr på tingene.”
Der er plads til flere medarbejdere
En fremtid med flere Pharma-opgaver er, hvad Cirkoms ledelse forventer, men man breder sig også allerede i andre brancher som biotech og fødevarer. Derfor rekrutterer Cirkom også flere medarbejdere og gerne meget forskellige medarbejdere til virksomheden, hvilket vil gøre den til en endnu mere spændende arbejdsplads.
”Vi skal hele tiden arbejde for at forblive i front. Cirkom skal aldrig prøve at dække sig ind under andre. De, der ikke laver noget, de laver heller ingen fejl, men hos os påtager vi os et ansvar. Vi må aldrig blive dem, der tager den nemme vej,” siger Kurt Christensen.
Tid til at være sociale
Om Cirkom
Cirkom er stiftet i år 2000 og specialiseret i rådgivning og leverancer af automatiserings- og it-løsninger inden for procesautomation til den farmaceutiske og bioteknologiske industri samt til fødevareproducerende virksomheder.
Cirkom har et indgående proceskendskab og erfaring inden for projektledelse og internationale standarder.
Cirkom er en af de førende virksomheder i Danmark med praktisk erfaring inden for rådgivning og levering af 21 CFR part 11-compliant løsninger til den farmaceutiske industri. Løsningerne inkluderer alt fra standard PLC- og SCADA-styringer til avanceret high-end programmering.
Cirkom har selv udviklet et batch-system til integration med tredjeparts-systemer og styring af teknologiske og kritiske delprocesser.
De fleste medarbejdere kommer fra automations- og produktionsvirksomheder og har derigennem et stort kendskab til udstyr og processer inden for flere brancher.